Этапы управления персоналом - все что важно знать. Кадровый менеджмент как практическая деятельность представляет собой некий алгоритм, который заключают в себе отдельные этапы управления персоналом. Только после достижения запланированных для текущей стадии целей, есть смысл переходить к реализации последующей. Несоблюдение этого простого правила: нивелирует все старания управленца; не приведет к реализации кадровой стратегии. Ключевые и дополнительные этапы. Ключевыми этапами управления кадрами являются: планирование потребности в персонале; привлечение и отбор претендентов; адаптация нанятых сотрудников; оценка деятельности персонала; кадровое делопроизводство.
Дополнительными этапами следует считать: разрешение производственных конфликтов; развитие персонала. Содержание отдельных этапов. Планирование – важнейшая стадия управления персоналом. То, насколько точно будут сформулированы кадровые потребности учреждения, определит эффективность деятельности в целом. Проанализировав текущее и прогнозированное состояние предприятия, нужно установить: сколько сотрудников и какой квалификации потребуется; как привести к общему знаменателю имеющуюся и необходимую численность персонала (переучивать уже работающих или же уволить, наняв на их место новых людей); как применить таланты сотрудников с наибольшей экономической отдачей; есть ли необходимость вкладывать в развитие (повышение квалификации) работников; какая комбинация методов влияния наилучшим образом мотивирует персонал. Способы привлечения претендентов зависят от критериев отбора: реклама в СМИ и на интернет- ресурсах; обращение в госслужбу занятости, кадровые агентства; стажировка студентов. Мероприятия по отбору кандидатов (обработка резюме, собеседование, проверка навыков) призваны помочь нанять подходящих кандидатов, удовлетворяющих критериям отбора и могущих исполнять должностные обязанности.
Основные этапы управления персоналомвключают его адаптацию – введение новых сотрудников в курс дел. Оценка персонала является обязательным этапом управления. Договор Купли Продажи Земляного Участка И Дома. Даже сознательные сотрудники без надлежащего контроля ленятся. И наоборот, не только материальное поощрение и дисциплинарное взыскание, но и «обратная связь» в рабочем режиме подхлестывает к плодотворному труду. Прямым недосмотром управленца является ситуация, когда работник четко не представляет: что от него требуется; удовлетворено ли его деятельностью руководство.
Кадровое делопроизводство – это контролируемая государством сфера, где волюнтаризм немыслим, а бюрократизм приветствуется. Оформление бумаг лучше производить с помощью комиссии (кадровик, менеджер, юрист, а если требует специфика деятельности – уполномоченный по охране труда), потому как руководитель не всегда в состоянии вникнуть в суть предоставленного ему на подпись конечного документа.
Кадровая политика. Этапы построения кадровой политики. В одной главе читателю разъяснялось, как банки из-под австралийских мясных . Основные предпосылки и этапы развития управления персоналом: Развитие теории и практики управления персоналом носит эволюционный характер . Прежде чем сфера HR стала такой, как сейчас, она прошла определенные хронологические этапы развития управления персоналом. Их изучение . Направления деятельности менеджмента персонала делится на основные этапы и направления управления персоналом на предприятии (в .
